广汽市场化选聘落地：閤先庆出任总经理，陈家才加盟强化出海

近日，广汽集团正式公布新一届职业经理人团队名单，原副总经理閤先庆升任总经理，标志着广汽在“番禺行动”改革框架下，从“机制改革”迈入“人才实战”的关键一步。此次选聘严格遵循“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，展现出广汽打破身份壁垒、推进“能上能下、能进能出”的坚定决心，为打赢“三大战役”配备强有力的指挥系统。

懂战略、会经营，本土帅才统揽全局

閤先庆作为在广汽体系内成长起来的职业经理人，横跨合资运营、自主品牌、产业链协同等多个关键领域，具备对汽车产业全价值链的深刻理解。他此前已深度参与集团战略制定与重大决策，对自主品牌发展瓶颈、新能源转型及智能化竞争有着系统思考。此次履新，閤先庆将统筹自主品牌整体运作，高效协同资源、打通业务壁垒，推动广汽自主板块实现差异化突破与协同发展，真正实现“让听得见炮火的人指挥战斗”。

外脑加盟，构建复合型指挥体系

本次职业经理人团队中，海外业务迎来重量级指挥官——陈家才加盟广汽，担任关键职务。他拥有近20年汽车行业经验，专注海外市场近十年，曾作为奇瑞捷途出海创始人，带领团队实现从零到年销近20万的跨越式发展。陈家才在海外商业模式创新、本地化运营与营销体系构建方面的实战经验，与广汽“ONE GAC 2.0”出海战略高度契合，将有力推动集团国际化进程加速落地。

人才生态成基石，组织焕新支撑“再造新广汽

2025年以来，广汽持续推进“番禺行动”人才战略，已面向社会开放超30个中高端岗位，推动人才结构持续升级与跨界融合。从“百万英才汇南粤”到全球选聘职业经理人，广汽正系统构建开放、多元、高水平的人才生态，为“新广汽”建设夯实组织基础。

随着新一届职业经理人团队全面到位，广汽在组织、流程、文化等方面的系统化改革将进入实战深化阶段。以用户为中心的产品开发体系、一体化的研发与供应链协同、以及“战时状态”下的奋斗者文化，正共同推动广汽朝着2027年自主品牌销量占比超60%、挑战200万辆的目标加速迈进。